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公司要闻
公司举行数字化转型项目启动会
发布时间:2021/9/24 17:49:19 来源:本站 浏览次数:112次

9月22日,公司数字化转型项目启动会在公司16楼多功能厅举行。公司党委副书记、董事长魏华出席并宣布数字化转型项目启动,公司党委书记、副董事长李曙斌,公司党委副书记、副董事长、总经理马宁等领导班子成员出席启动会,职能部门、基层单位负责人参加会议。会议由公司总经济师许浩波主持。

魏华在总结讲话中强调,数字中国、数字云南,未来数字化管理、数字化发展是全国趋势,各职能部门、基层单位一是要深入学习贯彻习近平总书记关于信息化工作的重要论述,用新发展理念、新技术引领公司高质量发展,彰显总承包公司作为集团乃至省内“排头兵”的价值。二是要深刻认识到数字化转型、信息化管控是公司高质量发展的必然要求,同时也是新时代、新发展阶段赋予公司的要求。三是公司上下要迅速传达学习本次会议精神,在思想上和管控上拿出态度、决心、毅力,确保数字化转型项目成功落地。四是信息中心要做好过程管控,在过程中检查、纠偏,为公司领导、职能部门提供真实有效的决策分析数据。五是要严格按照节点时间要求,全力以赴完成公司数字化转型建设项目。

会议特邀项目合作单位:北京益启联科技有限公司、云南云天化信息科技有限公司代表出席。李曙斌表示,希望双方精诚合作,将公司数字化转型工作落到实处。

李曙斌指出,公司对数字化转型工作高度重视,数字化转型直接关系到公司管理精细化和管理效益的体现。因此,广大干部职工要在思想上高度重视,充分了解数字化转型对公司管理提升的重要意义,将数字化转型视为关系自身工作量减负的重要举措。行动上要快马加鞭,以时不我待的态度想在前、干在前,只争朝夕、坚定信心,探索出一条适合公司发展的数字化管理道路,并不断完善让其落地生根,通过数字化管理为公司创造丰厚效益。

马宁指出,公司数字化转型项目是在集团数字化管控系统基础上的精细化补充,其首要目的是帮助基层单位减负,充分提高基层单位工作的有效性和实效性。其次是提高管理的效率、准确度、及时性,实现过程管控。马宁强调:一是八家试点单位要全力配合,解决以往业务应用过程中的短板、难点。二是项目开始实施推进后要进行节点总结、及时纠偏,避免出现反复。三是希望公司领导全程参与,对分管业务领域的管理需求和要求进行落实。四是要充分调研各基层单位实际情况,最终上线的系统要满足现场管理需求。五是要强化系统安全性,确保公司核心业务数据不外泄。

会上,公司分管领导就具体工作进行安排部署。参会人员听取了项目整体规划和推进计划介绍,观看了对标企业数字化转型项目视频介绍。

(记者:杨丽颖 编辑:娄冠汝


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